[Projets 2022] GIALMA2 – Patrick Gianfaldoni (LBNC) & Tania Jimenez (LIA)
Titre : GIALMA2 – Développement durable territorial et écosystème territorial durable : Le prolongement d’une analyse automatique basée sur LDA
Équipe :
- Patrick GIANFALDONI (LBNC) – Porteur
- Tania JIMENEZ (LIA) – Porteuse
- Lucile MANOURY (LBNC)
Résumé : Le projet GIALMA 2 est un prolongement de la recherche GIALMA financée en 2021 par la Fédération de recherc he. L’ analyse effectuée sur un corpus de 36 entretiens semi directifs déjà réalisés dans le cadre d’un programme de recherche sur plus de trois années (octobre 2020 décembre 2023) en partenariat avec le Fonds de Dotation LUMA Arles. La première phase d’é tude (octobre 2020 octobre 2021) s’est conclue par un rapport et une réunion de restitution aux acteurs rencontrés, rapport qui a dressé un état des lieux stratégique du territoire du Pays d’Arles partant d’une identification par positionnement des diffé rentes organisations instituées de l’ESS (OESS) au croisement du développement territorial et de la durabilité territoriale. Rappelons que les objectifs fixés au démarrage de cette phase 1 étaient de trois ordres Approfondir la connaissance de structures ESS du territoire (une moitié relève du champ de l’action sociale). Situer leur mode d’inscription sur le territoire (construit relationnel). Recueillir leur regard sur le territoire et la transition sociale et écologique territoriale (atouts, vulnérabilités, fonctionnalités des rapports de coordination et coopération, …). Les analyses que nous avons pu dégager de cette démarche d’exploration ont donné lieu à deux productions académiques : – une communication au 57e colloque ASRDLF (1-3 septembre 2021) ; – une communication au 2ème Forum mondial de l’ESS (26 octobre 2021) ; – un chapitre d’ouvrage coordonné par Eric Dacheux (à paraitre en 2022). La seconde phase d’étude porte sur l’identification de réseaux existants ou à potentialiser d’OESS, impliqu é e s dans le développement territorial durable : maillages « horizontalisés » de petites structures nécessitant un mode de gouvernance territoriale distribuée, maillages territoriaux « verticalisés » autour d’entreprises sociales ou de groupes d’entreprises sociales débouchant sur un mode de gouvernance territoriale polarisée autour de structure entrepreneuriale « focale ». S ur la base de la typologie présentée à la suite, l’objectif est de cerner les liens de coordination et les rapports relations de coopér ation favorisant les maillages en vue de la constitution ou le renforcement de réseaux autour d’un projet productif commun.
Voir aussi : Projet GIALMA
Instrument : Projet blanc
Identifiant : 22-BLC-2


